KI für Business ist unser Fachgebiet. Jetzt wollen wir dieses Wissen weitergeben – mit einer neuen Webseite: know-AI.de – KI-Wissen für Manager
Beim DDIM.kongress // 2023 hat Uwe Brüggemann den Exzellenzpreis DDIM.projekt erhalten. Der Preis für das Interim-Projekt ist eine Anerkennung seiner exzellenten Arbeit im Bereich des innovativen Produktmanagements in der Windenergie-Branche. Sein visionärer Einsatz bei Enercon hat zu einem signifikanten Wandel des Produktmanagements im Unternehmen beigetragen.
Wieso ist KI für Interim Manager unverzichtbar? Und wie können sie ChatGPT so einsetzen, dass die Ergebnisse nicht nur zufriedenstellend, sondern wirklich beeindruckend sind? Diese Fragen werden im neuen Intensivtraining der Reihe „ChatGPT-4 für Interim Manager“ beantwortet.
Der DDIM.Kongress 2023 bietet einen spannenden Workshop an: „Performance im Mandat: Wie ChatGPT dich schneller macht!“. Da erklären Uwe Brüggemann und Ralf Komor, wie Interim Manager ChatGPT effektiv nutzen können.
Gibt es im Unternehmen eine zündende Idee für den perfekten Produkt? Dann ist die Zeit gekommen, zu prüfen, ob der Geistesblitz für das Unternehmen wirklich profitabel ist, sprich: einen Business-Case zu erstellen.
Am 17. März 2023 fand ein Treffen der DDIM.fachgruppe Vertrieb und Marketing statt. Ralf Komor bat Uwe Brüggemann darum, über den Einfluss von ChatGPT und anderen Technologien auf Marketing und Vertrieb zu referieren. Wie ChatGPT im Interim Mandat benutzt werden kann, war auch Thema.
Wie entwickeln sich Ideen für bahnbrechende Produkte? Und was sind dabei die größten Herausforderungen? Denn verschiedene Menschen im Unternehmen haben klare Vorstellungen, leider nicht immer die Gleichen. Wie der Produktmanager die perfekte Produktidee findet, ist hier Thema.
Glückwunsch! Der richtige Interim Manager ist gefunden. Nun kann die Geschäftsführung sich zurücklehnen und schauen, wie sich der Erfolg einstellt… Doch das Interim-Management-Projekt braucht immer noch die Aufmerksamkeit der Entscheider aus dem Top-Management. Welche 4 Schritte zum Erfolg führen, erfahren Sie hier.
Was macht ein Produktmanager tatsächlich? Er beschäftigt sich strategisch damit, dass die Produkte des Unternehmens am Markt erfolgreich sind. Von Ideengenerierung bis zum fertiges Produkt am Markt – und zur Rücknahme eines Produktes, dessen Zeit vorbei ist. Immer hat der Produktmanager sein Hand im Spiel.
Vertrieb? Hat jeder eine Meinung. Produktion? Auch. Human Resources? Ditto. Aber wenn man sich als Experte fürs Produktmanagement outet, passiert nicht selten Folgendes: Der Gesprächspartner nickt verständnisvoll und geht zu einem anderen Thema über. Wieso das?